Несмотря на выстроенную логистику, у компании не было понимания, как работает корпоративный транспорт в реальности. Фактически отсутствовал системный учет пассажиров и достоверные данные:
- не было возможности рассчитать пассажиропоток и понять реальную загрузку;
- не было понимания, сколько автобусов действительно требуется на линии;
- часть маршрутов была перегружена, часть — недозагружена;
- руководство не знало, перевозятся ли посторонние люди.
Задача: внедрить точный учет пассажиропотока, чтобы оптимизировать пассажирские перевозки и снизить лишние расходы.